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今回ご紹介する「ステップアップリスト＆育成ガイド」とは、
会社（団体・組織）に入った新人がその職務（職種）で一人前になる迄（さらにはリーダー、管理監督者として優秀な人材になる迄）に必要な『【重要業務・能力（知識・スキル）・態度姿勢】を、ステップ別一覧表と具体的な内容項目で整理し、明示したツール』です。
「ステップアップリスト＆育成ガイド」は、ある食品製造業の会社で管理者の部下指導育成研修のプログラムを企画実施したときの現実課題(ニーズ)に対応して作られました。
その研修企画の際に、単に指導育成手法（ＯＪＴスキル等）を学ぶだけではなく、実際に指導育成する内容項目が組織として共有化されたものでないと成果が上がらないのではないかという課題が出されたのです。
同じ事業部でも、事業所や支店によってまた教える管理者個々人によってかなりバラツキがあるという現状があったからです。
実施した研修は全３回（１日研修を１か月の間をあけて３回の実施）のプログラムで、その後社内でミーティングを行い、３つの事業部門（製造部・生産部・営業部）のステップアップリスト＆育成ガイドを作成しました。
現在は、ステップアップリストの内容項目を基にした「自己評価シート」で半期に一度自己評価をして上司の評価と面談ですり合わせして次の半期の重点課題を明確にしています。
本人は自己開発（自己育成）、上司は指導支援をしてさらなるレベルアップを図るというOJD（On the Job development）のツール・仕組みとして活用されています。
従来型の上司指導中心のOJTではなく本人中心という取り組みがこれまでと大きく異なる点です。
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