主に企業経営者、幹部、事業家、ビジョンと変革を目指すリーダーを対象に、参加メンバーのビジョン･目的の実現を目指して、毎回現実課題に取り組み、その行動計画作成・実践・そのふり返りに取組んできました。
これまでの講座･セミナーとの違いは、
（1）現実の経営･事業課題に取組み実践すること。現実のOn Going(つまり進行形の）課題解決がテーマであること。
（2）参加者がチームとしてお互いの課題を共有化し、サポートすることで課題解決を推進すること。
（3）必ずふり返り、課題解決の成果を求めるだけではなく、そのプロセスをふり返り、そこから学ぶこと。
（4）課題解決の本質の把握･行動計画作成をアクションラーニングセッション「質問だけの会議」で行うこと。
（5）コースの管理者・進行役のアクションラーニングコーチは課題解決には直接関わらず、ふり返りと学習（ラーニング）についてのみ責任を負うこと。
取組んだ課題や内容については、守秘義務もあり、具体的には述べられませんが、企業経営やキャリア、ビジネスパースン個人としても最重要の課題を率直に、オープン・フラット・ポジティブな対話のチームミーティングで取組んだ。
メンバーの一人は社外役員会のようだと言い、ここまでは社内では話せないことを、ここでは取組めるという感想もあった。
非常にエキサイエィングであり、面白く、チャレンジングなチーム活動であった。
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ラベル：アクションラーニング プログラム
