【←セミナー当日の朝、ホテルで朝食をとりながら久しぶりに眺めた新宿の高層ビル街】
今回は①ＡＬシニアコーチとしてのスキルアップ、②ＷＩＡＬ（世界ＡＬ協会）の最新ツールによる、リーダーシップ開発、チーム・組織開発プログラムの理解、③グローバルに展開するＡＬリソースの活用（世界のマスターＡＬコーチのゲスト講師、最終回はＷＩＡＬ代表のマーコード教授）の
3つです。
受講者は、パナソニック、ＮＥＣ、立教大学他研修コンサルタントなど。
私は日本語オンリーですが、受講者は英語のレクチャーで理解できる人も３、４名参加して、英語のでＡＬセッションも実施していました。
講座内容のメインは、ＡＬセッションで、参加メンバーの「リーダーシップスキルを開発すること」をプログラム化して実践することでした。
今回の講座で、私が学んだことは以下の３つです。
１）リーダーシップスキル開発のために、各メンバーに何を課題として、どのような行動を習得（強化）するのかを事前に決めて、そのスキル課題をセッション中、そしてセッション後にふり返ることをしました。これが非常に有効であることを実感しました。
２）前項のリーダーシップスキル課題について、ＡＬコーチだけがメンバーにフィードバックするのではなく、メンバー同士がセッション中他のメンバーについて観察して、ふり返りで報告すると言う事も行いました。この仕組み（チームメンバー相互が観察し合い、学習しあう）が非常に有効だと感じました。
３）もう一つは、今年の目標（「今から ここから 私から」）の２の①英語力アップの必要性を痛感したことです。講座内のＡＬセッションの問題提起者で、グローバル研修部門に異動して「英語力アップ」に迫られていること、を提起し、一層その感を深くしました。
上記の１）２）は、早速次回のＡＬ実践コースで活用していきます。
第２回は７月、第３回は１１月ですが、健康に留意して、全回参加してＡＬコーチとしてさらなるパワーアップを図っていきます！！
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