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今日のテーマ
【いい仕事をするために～学び（研修）を活かす】No７１
『できないことはない～“３つのできない”をなくせばよい』
今回からは、本メルマガ第1号（2017年7月29日）からの通算号数で表示します。
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おはようございます！
今回のテーマは「できないことはない～“３つのできない”をなくせばよい」です。
さて「できないことはない！」とだけ言われたら、おまけに「だからもっと頑張れ！」とまで言われたら、何それ凄い根性論、と思ってしまいますね。
今回のいい仕事のヒントは「できないことはない！」で始まるのですが、その後は結構理屈がきちんとあって「～できないには３つある。その３つをなくせば、できないことはない」ということなのです。
１つめのできないは、「今のやり方ではできない」です。
というのはできないのは、今やっているやり方がその課題や目標達成に効果的ではない、または役立たないからできないのです。
確かにそうだ、と思いませんか？
これでよし「今までのやり方を変えてみよう」と思われた方はここまでで読み終えて結構です。
しかし、中には、こんな方もいるでしょう「そのできるようになるやり方が分からないんだ！」。
それでは、次に行きましょう。
２つめのできないは「自分一人ではできない」です。
というのは、先に述べた「（自分では）できるようになるやり方がわからない（思いつかない）」のでしたら、自分以外の人の頭を借りる（相談する、教えてもらう、等）のです。
直接相談もいいでしょうし、本やネットからの情報を得るでも構いません。
そこには、これまでいろいろと考え、成果を出した人の知恵、ノウハウがいっぱいあります。１から自分一人で考えないことです。
「自分一人ではできない」をできるようにするためには、協力者、支援者をつくることです。その課題を一緒に解決するチームを作る、またはネットワークを作るのです。
さて、そうはいっても「そんな相談相手や協力者、チームはない」という人もいるでしょう。
それでは次に行きましょう。
３つめのできないは「今すぐにはできない」です。
確かにできるようになる（目標達成、課題解決、等）はすぐ成し遂げられるものばかりではありません。
やはりある程度以上の時間をかけることが必要です。
またことをなすには「タイミング」というものもあります。
今が一番の絶好機といえないこともあります。
計画を作りましょう、自分一人だけではなく、たくさんの人の力も借りて、できる（なし遂げられる）ための計画をつくるのです。
そして、計画では目指す目標は固定し、手段である具体策はいつでも修正して、最適な手段を選ぶことです。
さあ、今回のテーマ『できないことはない～３つの“できない”をなくせばよい』はあなたのお役に立つヒントはありましたでしょうか。
３つのうちの一つでも活用できるものがあれば、ぜひトライしてみてください。
それではまた次回！
私（㈱インタフェース代表 五十嵐仁）の著書「リーダー必須の職場コミュニケーション61のスキル
」（セルバ出版）2018年4月に発売され、お陰様で翌2019年１月末に増刷、2020年１月に第三刷、2021年2月に第四刷、そして2023年2月に第五刷となりました。アマゾン他のネット書店、セルバ出版ネット直販〔送料無料〕で販売しております。購入前に、こちら「リーダー必須の職場コミュニケーション61のスキルの読み方」をご覧の上、ぜひリーダーとしての「いい仕事」をするためのコミュニケーションのヒントを手にしていただければ嬉しいです。
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